الصفحة الرئيسية › استخدام موادنا › إدارة الأخلاق في مكان العمل
إدارة أخلاقيات العمل بشكل فعال
أثبتت المهارات الشخصية أنها - وأحيانًا أكثر - أهمية من المهارات التقنية في مكان العمل. يعد الذكاء العاطفي واحدًا من العديد من المهارات الشخصية التي يبحث عنها كبار القادة عند تعيين موظفين جدد. يبدو الأمر معقولا؛ كانت هناك العديد من الدراسات والحالات للمنظمات التي تستفيد من مكان عمل ذكي عاطفيًا. تم العثور على هذا ليس فقط في سعادة الموظف ولكن أيضًا في المحصلة النهائية للمؤسسة.
تنفيذ وإدارة الأخلاقيات:
الأخلاق أمر بالغ الأهمية لسلوكيات المنظمة وعمليات صنع القرار. يمكن أن تؤثر على كل من الثقافة الداخلية والتصور العام. يجب أن يكون لدى كل منظمة مدونة لقواعد السلوك وقواعد السلوك ودليل السياسات والإجراءات. يمكن أن يؤدي إعطاء الأولوية للأخلاق في مؤسستك إلى تحسين معنويات الموظفين ومنع المشكلات المستقبلية. فيما يلي بعض النصائح لتطبيق وإدارة الأخلاقيات في مكان العمل:
اعطائها الوقت. إدارة الأخلاقيات هو نشاط موجه نحو العملية يتطلب وقتًا وتقييمًا مستمرًا. استثمر الوقت المستغرق لتطوير مدونة أخلاقية.
ركز على السلوك. إعطاء متطلبات واضحة لأخلاقيات مؤسستك؛ استخدام إدارة الأخلاقيات للتأثير بشكل إيجابي على السلوك في مكان العمل.
تجنب المشاكل. إن وضع قوانين وسياسات واضحة الآن سيمنع المعضلات الأخلاقية من التصعيد في المستقبل.
كن منفتحًا. قم بإشراك الجميع في برنامج الأخلاقيات الخاص بك واتخذ القرارات للجمهور. تهدف دائمًا إلى أن تكون شفافة ومنفتحة على التعليقات.
دمج الأخلاق. تأكد من أن جميع برامج الإدارة لها قيم أخلاقية يتم البحث عنها باستمرار للإرشاد.
اقبل منحنى التعلم. الرجوع إلى القواعد الأخلاقية عند تدريب الموظفين والسماح بفرص التعلم عند حدوث أخطاء.
الادوار والمسؤوليات
ستختلف الأدوار والمسؤوليات اللازمة للتنفيذ الفعال لأخلاقيات مكان العمل باختلاف كل منظمة. يجب أن يشرف المدير على برنامج الأخلاقيات، ولكن يجب أن يكون مدعومًا من قبل مناصب أخرى. على الرغم من أن المؤسسات الصغيرة قد لا تحتاج إلى ملء جميع الأدوار المدرجة أدناه، فمن المهم أن تأخذ الوقت الكافي لتحديد ما تحتاجه شركتك عند تنفيذ برنامج الأخلاقيات. تتضمن أمثلة الأدوار في برنامج الأخلاقيات ما يلي:
الرئيس التنفيذي: يجب على الرئيس التنفيذي لكل شركة أن يقود بالقدوة في دعم أخلاقيات العمل.
لجنة الأخلاقيات: لجنة الأخلاقيات مسؤولة عن تطوير البرنامج والإشراف عليه.
فريق إدارة الأخلاقيات: يمكن تكليف كبار المديرين بتنفيذ برامج الأخلاقيات وتدريب الموظفين.
مسؤول تنفيذي للأخلاقيات: يتم تدريب المسؤول التنفيذي أو المسؤول عن الأخلاقيات على حل المشكلات الأخلاقية بالرجوع إلى مدونة قواعد السلوك الخاصة بالمنظمة.
أمين المظالم: يفسر ويدمج القيم في جميع أنحاء المنظمة
ضع برنامج الأخلاقيات الخاص بك موضع التنفيذ
تعتبر أخلاقيات العمل القوية والمتسقة ضرورية لنجاح المؤسسة على المدى الطويل. من خلال تخصيص الوقت الكافي لتطوير برنامج الأخلاقيات وإيصاله إلى فريقك، يمكن للمنظمات أن تكون مستعدة للاستجابة بسرعة لمعضلة أخلاقية بطريقة تتماشى بشكل أفضل مع قيمها. لمعرفة المزيد حول تنفيذ برنامج الأخلاقيات الخاص بك، تحقق من دورة أخلاقيات العمل لدينا أو قم بتنزيل عينة مجانية من مجموعات دوراتنا التدريبية اليوم!
أرسلت بواسطة زاكاري مايرز في25 نوفمبر 2020
العلامات: تدريب مدرب الأعمال، التدريب على الأعمال التجارية، الاتصالات التجارية، أخلاقيات العمل، التدريب على أخلاقيات العمل، مهارات العمل، التدريب على مهارات العمل ، التدريب على الأعمال ، المناهج الدراسية ، تدريب الموظفين ، الأخلاقيات في الأعمال ، المهارات اللينة ، المهارات اللينة ، التدريب ، مواد التدريب، التدريب على أخلاقيات العمل، التدريب في مكان العمل