تأخذ إدارة المدير  نوعًا خاصًا من القادة. ستعمل ورشة العمل هذه على توسيع معرفة المشاركين وتزويدهم بطريقة للتدريس وقيادة مديرين جدد وذوي خبرة. نظرًا لأن كل مدير يعلم أن التعلم لا يتوقف أبدًا ، فإن ورشة العمل هذه ستوفر شيئًا للجميع

  1. 1

    • ضع أهدافًا محددة

    • السلطة (ما يمكنهم وما لا يمكنهم فعله)

    • خلق رؤية مشتركة

    • كلما تعلموا أكثر ، زادت مسؤوليتهم

    • توضيح عملي
  2. 2

    • البقاء في حدود ميزانيتهم

    • تحديد أهداف قابلة للقياس

    • تخطي ملاحظات المستوى

    • التعاون بشأن المعايير المراد تقييمها

    • توضيح عملي

    • تحقق من المعرفة
  3. 3

    • توفير الموارد المطلوبة

    • المكافآت والحوافز

    • منح الفضل للعمل الجيد

    • ابقهم تحت التحدي

    • توضيح عملي

    • تحقق من المعرفة
  4. 4

    • المواعيد النهائية الفائتة

    • دوران الفريق

    • خسارة العملاء

    • نمو ضئيل أو معدوم

    • توضيح عملي

    • تحقق من المعرفة
  5. 5

    • لا تتدخل في التفاصيل الدقيقة

    • مبادرة المكافآت

    • ثق ولكن تحقق

    • توضيح عملي

    • تحقق من المعرفة
  6. 6

    • حافظ على سرية المعلومات

    • جمع المعلومات من كلا الجانبين

    • مدرب أو تفويض الحل

    • المتابعة مع المدير أو الموظف

    • توضيح عملي

    • تحقق من المعرفة
  7. 7

    • كتابة مراجعات الأداء

    • تقديم ملاحظات واضحة وفي الوقت المناسب

    • المديح في الأماكن العامة والنقد في السر

    • تأكد من أن بابك مفتوح دائمًا

    • توضيح عملي

    • تحقق من المعرفة
  8. 8

    • تقديم المشورة وليس الحل

    • اخلق بيئة داعمة

    • ملكية المبنى

    • 360 درجة ردود الفعل

    • توضيح عملي

    • تحقق من المعرفة
  9. 9

    • أحداث غير آمنة أو خطيرة

    • التداعيات القانونية

    • التكاليف المالية الباهظة

    • تكرار الفشل بعد التدريب

    • توضيح عملي

    • تحقق من المعرفة
  10. 10

    • التعبير عن الثقة في قدراتهم

    • مارس عظتك

    • لديك باب مفتوح

    • نجاحهم هو نجاحك

    • توضيح عملي

    • تحقق من المعرفة
  11. 11

    • كلمات من الحكماء