ستوفر ورشة عمل إدارة المعرفة للمشاركين الأدوات التي سيحتاجونها لبدء تنفيذ إدارة المعرفة في مؤسستك ، بغض النظر عن حجم الشركة أو الميزانية. أينما كان هناك بشر يعملون معًا من أجل هدف واحد، فهناك معرفة يجب حصادها وتخزينها والاستغناء عنها حسب الحاجة

  1. 1

    • ما هي المعرفة

    • ما هي إدارة المعرفة

    • لمحة تاريخية

    • تطبيقات في مكان العمل
  2. 2

    • البيانات والمعلومات والمعرفة

    • الوضع الضمني
  3. 3

    • فهم الحلقات

    • اكتساب

    • المعرفه

    • اندماج
  4. 4

    • نماذج من الماضي

    • النموذج الجديد

    • الآثار والتطبيقات

    • نهاية لعبة إدارة المعرفة
  5. 5

    • Nonaka و Takeuchi (SECI) نموذج

    • Wiig نموذج

    • نموذج كاكابادسي

    • Boisot نموذج

  6. 6

    • لماذا المبرر ضروري

    • بناء دراسة الجدوى

    • البحث عن قصص النجاح

    • نموذج التسليع / التخصيص
  7. 7

    • مكونات تعريف إدارة المعرفة

    • تخصيص المكونات

    • KMBOK إنشاء ملف
  8. 8

    • حشد الدعم

    • تحديد فرص تدفقات الإيرادات

    • تقنيات إدارة المعرفة الرئيسية

    • خريطة للنجاح

    • سيناريو عدم الميزانية
  9. 9

    • حول رئيس قسم المعرفة

    • قائمة مراجعة مهارات إدارة المعرفة

    • حتمية إدارة المعرفة

    • منحنى الضجيج

    • العوائق والعوامل المساعدة على النجاح
  10. 10

    • نموذج نضج إدارة المعرفة

    • القدرة الاستيعابية

    • الوهن

    • أنواع نموذج العملية
  11. 11

    • كلمات من الحكماء