يعد العثور على الشخص المناسب للشركة عاملاً مهمًا في نمو الأعمال، ويمكن أن يكون مهمة مكلفة للغاية. كيف تفصل بين الجيد والرائع ، عندما يكون لديهم خبرة عمل مماثلة ونقاط قوة ليقدمونها؟ ستساعد ورشة العمل هذه المديرين على تطوير الكفاءات اللازمة لطرح الأسئلة المناسبة، وبالتالي تحديد مدى ملاءمة المرشحين المحتملين. يتضمن تطوير المهارات المحددة: التعرف على التكاليف التي تتكبدها المنظمة عند اتخاذ قرار توظيف خاطئ؛ تطوير عملية مقابلة عادلة ومتسقة لاختيار الموظفين؛ إعداد إعلانات وظيفية أفضل واستخدام مجموعة متنوعة من الأسواق؛ تطوير تحليل الوظيفة والملف الشخصي للوظيفة؛ استخدام أسئلة المقابلة التقليدية، والسلوكية، والموجهة نحو الإنجاز، والشاملة، والظرفية (الحوادث الحرجة)؛ إجراء مقابلات فعالة مع المتقدمين الصعبين؛ وفهم قوانين التوظيف وحقوق الإنسان الأساسية التي يمكن أن تؤثر على عملية التوظيف