ستوجه ورشة توظيف الموظفين لدينا المشاركين وتساعدهم على إجراء المقابلات وتعيين الموظف المناسب لك. يعد تعيين موظف جديد أحد أكبر الاستثمارات التي تقوم بها في أي عمل تجاري. يعد تعيين الموظف المناسب أمرًا مهمًا للغاية، حيث قد يكون التدريب مكلفًا، كما أن معدل دوران الموظفين يكلف الشركات الملايين كل عام. لذا، قلل من تكاليفك من خلال برنامج توظيف موظفين رائع

  1. 1

    • ما هو التوظيف؟

    • التحديات والاتجاهات

    • تحديد مصادر المرشحين

    • متطلبات

    • توضيح عملي

    • تحقق من المعرفة

  2. 2

    • تحليل ووصف الوظيفة

    • التقرب

    • مقابلة التوظيف

    • اختبارات

    • توضيح عملي

    • تحقق من المعرفة

  3. 3

    • استخدام نموذج GROW

    • تحديد مجالات الهدف

    • تحديد أهداف SMART

    • باستخدام مجلة الإنتاجية

    • توضيح عملي

    • تحقق من المعرفة

  4. 4

    • المقابلات الهاتفية

    • المقابلات التقليدية

    • المقابلات الظرفية

    • مقابلات الإجهاد

    • توضيح عملي

    • تحقق من المعرفة

  5. 5

    • أسئلة مباشرة

    • أسئلة غير مباشرة

    • أسئلة افتراضية أو ظرفية

    • أسئلة وصفية سلوكية

    • توضيح عملي

    • تحقق من المعرفة

  6. 6

    • تأثير التوقع

    • تاثير اولي

    • الحصول على معلومات التحيز

    • النمطية

    • توضيح عملي

    • تحقق من المعرفة

  7. 7

    • تحضير

    • جمع البيانات

    • أسئلة غير مشروعة

    • أن تكون دقيقًا دون أن تكون انتهازيًا

    • توضيح عملي

    • تحقق من المعرفة

  8. 8

    • تحديد العرض

    • تقنيات التفاوض

    • التعامل مع القضايا الصعبة

    • إبرام الصفقة

    • توضيح عملي

    • تحقق من المعرفة

  9. 9

    • الانطلاق على المسار الصحيح

    • برنامج التوجيه الخاص بك

    • قائمة التدقيق

    • المتابعة

    • توضيح عملي

    • تحقق من المعرفة

  10. 10

    • تحليل التكاليف

    • جودة الموظف

    • فعالية المجند

    • الكون المثالى

    • توضيح عملي

    • تحقق من المعرفة

  11. 11

    • كلمات من الحكماء