ستوفر ورشة عمل تحفيز الموظف للمشاركين عدة أنواع من الأدوات ليصبحوا محفزًا عظيمًا، بما في ذلك تحديد الأهداف ومهارات التأثير. سيتعرف المشاركون أيضًا على خمسة من أكثر النماذج التحفيزية شيوعًا، وكيفية جمعها معًا لإنشاء برنامج مخصص

  1. 1
    • نظرية التحفيز هيرزبرج

    • التسلسل الهرمي للاحتياجات ماسلو

    • النموذجان والدافع

  2. 2
    • الجزرة

    • السوط

    • النبات

  3. 3
    • تاريخ من نظرية التعزيز

    • تعديل السلوك في أربع خطوات

    • الاستخدامات المناسبة في مكان العمل

  4. 4
    • تاريخ نظرية التوقع

    • فهم العوامل الثلاثة

    • استخدام العوامل الثلاثة للتحفيز في مكان العمل

  5. 5
    • تحديد نوع شخصيتك

    • تحديد نوع شخصية الآخرين

    • المحفزات حسب نوع الشخصية

  6. 6
    • الأهداف والدافع

    • تحديد هدف SMART

    • التقييم والتكيف

  7. 7
    • بناء خطتك التحفيزية الخاصة

    • تشجيع النمو والتنمية

    • حمل الآخرين على رؤية الكوب نصف ممتلئ

  8. 8
    • العوامل الرئيسية

    • إنشاء منظمة تحفيزية

    • خلق وظيفة تحفيزية

  9. 9
    • التعامل مع المشاكل المعنوية الفردية

    • معالجة معنويات الفريق

    • معالجة معنويات الفريق

    • ماذا تفعل عندما تكون الشركة بأكملها غير محفزة

  10. 10
    • تحديد المحفزات الشخصية

    • تعظيم المحفزات الخاصة بك

    • التقييم والتكيف

  11. 11
    • كلمات من الحكماء