من خلال ورشة عمل إجراء مراجعات الموظفين السنوية، سيكتشف المشاركون كيفية إجراء مراجعة سنوية جيدة التصميم للموظف. من خلال تحديد فئات المراجعة السنوية وفهم كيفية تأثيرها على تعويضات الموظفين ، ينبغي رؤية زيادة عامة في الأداء في جميع أنحاء مؤسستك
تطوير العملية
ضع المعايير في وقت مبكر
الاتفاق مع مجموعة المعايير
( دراسة حالة ) توضيح عملي
تحقق من المعرفة
رسالة الشركة وقيمها
خدمة العملاء ومراقبة الجودة
حل المشكلات / الحكم
إنتاج
( دراسة حالة ) توضيح عملي
تحقق من المعرفة
طبيعة العمل
إدارة الموارد
مهارات التواصل
العمل بروح الفريق الواحد
( دراسة حالة ) توضيح عملي
تحقق من المعرفة
تأثير التباين
تأثير مماثل لي
تأثير الهالة (أو القرن)
النزعة المركزية
( دراسة حالة ) توضيح عملي
تحقق من المعرفة
التساهل / الرغبة في الإرضاء
الانطباع الأول التحيز
تحيز المقيم
تأثير حداثة
( دراسة حالة ) توضيح عملي
تحقق من المعرفة
لا مفاجآت
ركز على الأساسيات
إظهار التباين الواضح
واحد للجميع والجميع للواحد
( دراسة حالة ) توضيح عملي
تحقق من المعرفة
تحديد هدف الإيرادات ربع السنوية
تعيين أهداف الموظف
إجراء مراجعات ربع سنوية
دفع ربع سنوي
( دراسة حالة ) توضيح عملي
تحقق من المعرفة
قم بإجراء محادثات منتظمة
اذكر ما الذي يعمل
كن صادقا
تقديم التوجيه
( دراسة حالة ) توضيح عملي
تحقق من المعرفة
اطرح الأسئلة بشكل متكرر
ما مدى شفافية الإدارة؟
معدل جودة المنشأة؟
العوامل المساهمة في العمل أسهل؟
( دراسة حالة ) توضيح عملي
تحقق من المعرفة
ما الذي يجعلك منتجا؟
تعرُّف؟
فرص للنمو والتقدم؟
الثقة في القيادة؟
( دراسة حالة ) توضيح عملي
تحقق من المعرفة
كلمات من الحكماء