الاستفسار التقديري هو تحول من النظر إلى المشكلات وأوجه القصور والتركيز بدلاً من ذلك على نقاط القوة والنجاحات. إنها أداة للتغيير، وستقوي العلاقات في جميع أنحاء عملك. من خلال أفضل الممارسات والقصص الإيجابية، سيغير المشاركون مؤسستك
ما هو الاستفسار التقديري؟
بناء مستقبل أفضل
إشراك الناس في الفكر الإيجابي
تغيير الشخص ، تغيير المنظمة
( دراسة حالة ) توضيح عملي
تحقق من المعرفة
التحول من "ما هو الخطأ" إلى "ما هو الصحيح"؟
إنه لا يقضي على الأخطاء ، إنه يعيق النجاحات
الحد من الصياغة السلبية أو إزالتها
( دراسة حالة ) توضيح عملي
تحقق من المعرفة
اكتشاف
حلم
تصميم
توصيل
( دراسة حالة ) توضيح عملي
تحقق من المعرفة
الشروع في
استعلام
يتصور
ابتكر
( دراسة حالة ) توضيح عملي
تحقق من المعرفة
صياغة الأسئلة الإيجابية
اطلب قصصًا إيجابية
معرفة ما يصلح
التعرف على الموضوعات المتكررة
( دراسة حالة ) توضيح عملي
تحقق من المعرفة
تخيل مستقبل ناجح سيؤثر على الحاضر
السيطرة على التوقع السلبي
سوف تتأثر القرارات الحالية بشكل إيجابي
أسندها إلى بيانات وأمثلة حقيقية
( دراسة حالة ) توضيح عملي
تحقق من المعرفة
تشكيل الأداء بالصور الإيجابية
الاستعداد بشكل أفضل للشدائد
الناس أكثر مرونة وإبداعًا
فكر في الوضع المثالي
( دراسة حالة ) توضيح عملي
تحقق من المعرفة
استخدام نقاط القوة لحل التحديات
الثقة ستعزز التغيير الإيجابي
الاستفسار هو بذرة التغيير
سينجذب الناس نحو ما هو متوقع منهم
( دراسة حالة ) توضيح عملي
تحقق من المعرفة
بناء حول ما يصلح
ركز على الزيادات
تعرف على الأفضل في الناس
تحديد أو إزالة التعليقات السلبية
( دراسة حالة ) توضيح عملي
تحقق من المعرفة
نقاط القوة
أفضل الممارسات
تجارب الذروة
نجاحات
( دراسة حالة ) توضيح عملي
تحقق من المعرفة
كلمات من الحكماء